“安全月报表”点评

七月份集团安全部共收到各分公司“安全月报表”8份，除了一个分公司因安全科负责人的工作临时有变动而没有交报表之外，其余各分公司都基本按时、按要求填报了“安全月报表”。 现就对本期“月报表”的分析综合点评如下： 一、各分公司安全分管经理和安全科负责人落实到位，个别分公司在报表上漏填分管经理或安全科负责人。对此，安全部再次强调：“这二个层次、这二个节点上的人员缺一不可。否则，我们将在金陵建工网站上给予曝光、批评”。 二、各分公司的在建工程情况，按报表要求填写的比较详细，但也存在现场安全员这一栏目漏报、错报、一个安全员挂多个工地或无证上岗的问题，希望缺少安全员的分公司尽快采取招聘、送培安全员的工作措施，严格按要求配备安全员到施工现场。 三、个别分公司对主要安全工作内容理解有误。在此，我们提示：安全工作就是为保障安全施工所做的一系列事情，如：制定制度、规程、安全技术交底、安全方案论证、安全检查、隐患整改、宣传、教育、培训；季节、节假日、防台风、暴雨、火灾等的措施和落实情况。 四、个别分公司的分管经理和填报人不用笔签名而是用打字署名，这是不符合填报要求的；还有的分公司未盖分公司公章。 今后安全部将逐一对每个分公司的“安全月报表”作出点评，取长补短共同提高“安全月报表”的水平。 安全管理部 二00九年八月二十一日