集团公司2018年第六次总经理常务会议简讯

10月7日上午，集团公司在南京召开了2018年第六次总经理常务会议。集团公司董事长范广峰同志、总经办全体成员、三总师全体成员，以及各部门主要负责人员、分公司主要负责人员等32人参加了会议。本次会议由集团公司总经理程希同志主持。

(集团公司总经理-程希)

会上，集团公司副总经理何剑、卜广胜、封昌青、陈农，党委副书记张正山等分别就分管的区域汇报了连云港、南京、扬州、徐州、商丘、夏邑等地区项目承接与进展情况；其中重点汇报了连云港海州区棚改项目、玄武区铁北新区地下空间、浦口开发区、南京新街口东铁管营、苏州高铁新城等项目的前期基本情况及金瀚物业实施运作情况。常务副总经理沈元华对南京、扬州、徐州装配式工厂项目的建设，提出了具体的进度要求；对质量技术部、安全管理部工作提出要求，要深入项目一线，加强质量安全的体系化建设，切实做好项目质量安全的把控。

会议明确了集团公司总部大楼竣工验收工作、物业运营及招商的具体要求。集团公司总部大楼的竣工验收工作由副总经理卜广胜全面负责。金瀚物业负责与装修公司对接，确保物业质量与环境。综合管理部与金瀚物业对接，保证集团公司总部物业整体质量和办公环境的干净与整洁。集团公司物业招商工作由副总经理封昌青全面负责，党委副书记张正山全面配合。对外招商工作要尽快进行，要本着品牌优质，资金雄厚、综合实力强的基本原则选择引进的企业。同时会议也明确了企业宣传片与画册要认真组织实施，严格筛选。

(集团公司董事长-范广峰)

会议指出，金秋十月是第四季度的开始，也是工程项目建设的黄金时期，各单位、各部门要抓紧这一短暂的黄金时机，加快项目建设工作。同时，质量技术部和安全管理部要排好工作计划，组织加强力量，深入一线，切实做好工程项目质检和安保工作。

要切实做好春节前工程款回款的工作。10月10日前，各单位、各部门要详细梳理，罗列到期可回收工程款的清单，并明确责任人，确保春节前按计划尽快回款。

会议要求各单位、各部门要以视频会议、现场会议等形式建立工作例会制度，以周为单位组织开展会议，加强工作沟通，提高工作效率。